Zo krijg je bevlogen personeel

Stappenplan bevlogen personeel

1. Onderzoek je eigen bevlogenheid

   Mis je bevlogenheid bij je personeel? Onderzoek hoe jij je eigen bevlogenheid (mits je die echt hebt) overbrengt op je medewerkers. Kom je erachter dat je niet bevlogen bent, dan moet je daar eerst aan werken.

2. Vermijd de valkuilen

   Veel ondernemers stappen in dezelfde valkuilen. Ze zijn vooral bezig met het ‘wat’ en ‘hoe’. Draag je vooral oplossingen aan? Laat medewerkers ook meedenken over een mogelijke oplossing.

3. Stel de waaromvraag

   Richt je op het ‘waarom’. Vertel aan je werknemers over jezelf: waarom heb je deze onderneming gestart, waar ligt je hart, welke waarden vind je echt belangrijk? Wat is wel wijs en effectief? Vertel zelf waarom jij gekozen hebt voor deze onderneming. Vertel waar je hart ligt, waar je goed in bent (en noem gerust je valkuilen, daar word je mens van). 
   
   Met andere woorden: vertel bevlogen over jezelf. En geef vervolgens aan waar jij met je medewerkers naartoe wilt. Niet alleen in termen van winst en omzet, maar vooral in termen van waarden. Welke waarden vind je als leidinggevende belangrijk? Vraag ook aan je medewerkers welke waarden zij belangrijk vinden. 
   
   Formuleer vervolgens met elkaar de waarden die je samen van belang vindt. Grote kans dat je met deze manier van communiceren heel andere gesprekken krijgt en je mensen geïnspireerd zijn om vanuit hun eigen hart te gaan werken.

4. Formuleer belangrijke waarden van je bedrijf

   Vraag je medewerkers waarom zij deze baan hebben. Zet ze aan het denken over henzelf en over de (kern)waarden van het bedrijf. Formuleer samen de waarden die jullie allen van belang vinden.
   
   Karin legt oplossingen neer bij haar personeel door ze te vertellen wat zij wil. Hierdoor ontneemt ze elk initiatief bij haar medewerkers om mee te denken over wat ze zelf willen. Daarnaast verdiept ze zich ook niet in hen door bijvoorbeeld te vragen wat de reden is van hun gedrag. 
   
   Kortom, Karin denkt veel te goed te weten wat goed is voor haar mensen. Vanuit haar eigen enthousiasme overvleugelt ze de ander volledig.

2 extra tips voor meer bevlogenheid op de werkvloer

Wat kun je nog meer doen om de bevlogendheid op de werkvloer te bevorderen?

Laat als directeur je gezicht zien

Wanneer je als directeur regelmatig je gezicht laat zien op de werkvloer, draag je bij aan de bevlogenheid van je personeel. Dit leidt bij hen weer tot minder werkstress, want uit onderzoek van ArboNed blijkt dat bevlogen werknemers onder meer productiever en energieker zijn.

Zorg er in ieder geval voor dat je aanwezig bent, interesse toont in je personeel en zelf de handen uit de mouwen steekt.

Zet jobcrafting in voor meer bevlogen personeel

Bij jobcrafting geef je je personeel de vrijheid zelf hun werkzaamheden in te richten. Daarbij mogen zij rekening houden met hun persoonlijke wensen.

Een bevlogen werknemer is gepassioneerd in zijn werk. Jobcrafting draagt bij aan deze bevlogenheid. Het zorgt namelijk voor een betere balans tussen werkzaamheden die energie kosten en juist energie opleveren.

Het gevolg is dat het stresspeil van je medewerker zakt en hij minder snel opgebrand raakt. Je verlaagt zo de kans op uitval en andere oorzaken van langdurig verzuim.