Iedere week in je mailbox 
Werknemers die snel weer vertrekken. Het is voor veel bedrijven in Nederland een groot probleem. In veel sectoren is er een personeelstekort.
Noodgedwongen richten werkgevers zich op de werving van nieuw personeel, maar als er personeel blijft vertrekken is het dweilen met de kraan open. Werken aan het behouden van personeel is minstens zo belangrijk.
Personeel behouden, 4 factoren
Loyale werknemers met een hart voor de zaak, daar droomt iedere werkgever van. Misschien heb je al een paar van die trouwe werknemers. Waarom blijven zij wel graag aan boord? Het heeft grofweg te maken met vier factoren:
- De persoonlijkheid van je werknemer
- Het type werk en bedrijf
- Doorgroeimogelijkheden
- Jouw rol als ondernemer / leidinggevende
Met al deze zaken kun jij aan de slag. Ja, ook met die eerste. Natuurlijk moet het van twee kanten komen, maar als je op de juiste manier inspeelt op de persoonlijkheid van je werknemer, kun je de snaar raken die nodig is om zijn toewijding te winnen en hem langer aan boord te houden.
Tip
Zoek naar de intrinsieke motivatie van iedere werknemer. Probeer je personeel te motiveren met gedeelde kernwaarden binnen je bedrijf. Lees hierover het artikel Hoe kernwaarden je personeel vooruit helpen.
In de meeste gevallen heeft het gewoonweg te maken met de juiste mate van aandacht geven. Als jij kunt luisteren naar je werknemer en er oprecht iets mee probeert te doen, kom je al een heel eind. Met onderlinge waardering en respect bouw je aan een duurzame werkrelatie.
| Wist je dit? |
|---|
| Nederlanders zijn gemiddeld 10,5 jaar in dienst bij 1 werkgever. |
| 75% van de werknemers in Nederland is blij met hun baan. |
| Het kost gemiddeld 3500 euro om een nieuwe werknemer te vinden. |
| 69% van de werknemers wil harder werken als ze meer waardering krijgen. |
Goed werkgeverschap
Personeel behouden heeft te maken met goed werkgeverschap. Zorgvuldig zijn, verwachtingen waarmaken en werknemers gelijk behandelen zijn belangrijke onderdelen daarvan.
Lees in ons gratis whitepaper tips van ondernemers, doe je eigen risico-checklist en ontdek de top 5 verzekeringen per branche.
Welke verzekeringen heb ik nodig?
Gelukkige werknemers blijven langer
Werknemers willen graag gehoord worden en waardering krijgen. Dat maakt hen gelukkig, zo blijkt uit onderzoek. Gelukkige werknemers zijn productiever en vertrekken niet zo snel. Dus het werken aan de band met je werknemers kan je veel opleveren.
Tip
Personeel motiveren kun je leren. Lees het artikel Van vakman tot peoplemanager in 5 stappen.
Arbeidsvoorwaarden aanpassen?
Over het algemeen hechten werknemers meer waarde aan respect en waardering dan aan een goed salaris. Een oprecht compliment van een leidinggevende kan al veel doen.
- Bedenk: Hoeveel kost het nou om regelmatig een schouderklopje te geven? En hoeveel levert het op?
Toch kunnen de arbeidsvoorwaarden wel een rol spelen bij het aanblijven van een werknemer. Dat is tenslotte ook een vorm van waardering en respect voor je werknemer. Een passend loon geven is belangrijk, anders zullen werknemers sneller overstappen naar een beter betaalde baan.
Met goede secundaire arbeidsvoorwaarden kun je ook het verschil maken. Denk aan een vorm van prestatiebeloning, zoals een bonus of een winstuitkering, waarmee je werknemers kunt stimuleren hun best te doen.
Daarnaast kun je zorgen voor ontspanning op het werk. Hiermee zorg je voor fitte werknemers en een betere werksfeer.
Houd je werknemers langer aan boord. Bekijk het stappenplan personeelsbehoud.
Hoe zorg je dat personeel gemotiveerd blijft? Laat zien dat je een goede werkgever bent. Met deze gratis test ontdek je of jij klaar bent voor nieuw personeel.
Ben jij aantrekkelijk?
Bronnen: MT MediaGroep, Greetz, Robert Half, CBS, Deloitte, ADP en Entrepeneur.com
Gratis tips in je mailbox
