Regeerakkoord 2026: welke plannen raken ondernemers?

Waar moet jij in 2026 rekening mee houden met je bedrijf?

Sommige voorstellen zorgen voor aanpassingen in de huidige regels rondom het arbeidsrecht en de sociale zekerheid. Andere plannen zijn wat globaler en moeten de komende tijd verder worden uitgewerkt. Maar één ding is duidelijk: er gaat dit jaar het nodige veranderen voor ondernemers én medewerkers. 

Expert Joey de Klerk legt uit wat jij hier als ondernemer concreet van kunt merken, zodat je weet waar je mogelijk op moet voorsorteren.

Het zijn plannen, nog geen wetten. Omdat er geen meerderheid is, heeft de coalitie steun nodig van andere partijen voordat deze maatregelen een wet worden. Volg de ontwikkelingen via onze gratis nieuwsbrief.

Krijg grip op personeels­kosten

Lees het gratis whitepaper met daarin de waarde van personeel, alle personeels­kosten op een rij en 5 manieren om te besparen.

Download gratis PDF

De belangrijkste spelregels rondom ziekte, ontslag en uitkeringen op een rij:

1. WW-uitkering wordt ingekort

De maximale WW-duur wordt verkort van 24 naar 12 maanden. Ook de loongerelateerde WGA-uitkering wordt hierdoor verkort. 

• Actie: Voor jou als werkgever betekent dit dat de druk om iemand snel te re-integreren - of te begeleiden naar ander werk - groter wordt. 
• Actie: Zorg dat je bij elk ontslag een goed outplacement-plan hebt. Denk ook na over interne mobiliteit: kun jij medewerkers omscholen naar een andere rol?

2. Houd rekening met iets hogere kosten in de eerste ontslagfase

Goed nieuws voor je (ex-)personeel, maar een kleine kostenpost voor ondernemers: de WW-uitkering in de eerste twee maanden stijgt van 75 procent naar 80 procent van het gemaximeerde dagloon. Dit betekent iets hogere premies. Niet direct een reden tot paniek, maar wel iets om mee te nemen in je financiële planning.

• Actie: Bespreek met je boekhouder of accountant hoe dit doorwerkt in je loonkosten.
• Actie: Betaal nooit meer teveel aan premies: Krijg inzicht in de mogelijkheden en toepassing van de sociale
wet- en regelgeving.

3. Zet langdurig ziekte­verzuim op de agenda

Vanaf 2028 vervalt de compensatieregeling voor de transitievergoeding die je betaalt na twee jaar ziekte van een werknemer. Nu nog kun je die kosten deels terugkrijgen van UWV, straks niet meer. Langdurig ziekte­verzuim wordt daarmee een stuk duurder voor ondernemers met personeel. 

Je spreekt over langdurig ziekte­verzuim als een werknemer voor lange tijd ziek is en daardoor niet kan werken. UWV hanteert de definitie 'lang ziek' bij meer dan vier weken.

Als een werknemer zich ziekmeldt, weet je meestal nog niet of het gaat om kort of langdurig verzuim. Het is in ieder geval belangrijk dat je direct in actie komt. In de Wet verbetering poortwachter staat welke stappen je moet zetten bij verzuim.

• Actie: Er is meer belang bij goed verzuim­management. Als je niet voldoet aan je verplichtingen bij verzuim kun je een loonsanctie (boete) krijgen. 
• Laat je werknemers ook weten welke stappen er gezet moeten worden bij verzuim. Ook zij hebben bepaalde verplichtingen. In een verzuim­protocol voor je personeel kun je alle verplichtingen en verwachtingen opsommen.
• Actie: Schakel een arbodienst of bedrijfsarts in, ook als je maar een paar medewerkers in dienst hebt. Hoe eerder je ziekte­verzuim kan beperken, hoe meer je bespaart.
• Actie: Sluit een verzuim­verzekering af voor je personeel.

4. Koppel je opleidingsbudget aan de transitievergoeding

De transitievergoeding - het bedrag dat je betaalt als je een medewerker ontslaat - wordt straks gekoppeld aan scholing en inzetbaarheid. Dit betekent dat investeren in de ontwikkeling van je personeel niet alleen goed is voor je team, maar ook strategisch slim is. 

• Actie: Maak een simpel opleidingsbeleid, ook al is het maar één A4. Leg vast hoe je investeert in de groei van je personeel en bewaar die documentatie. 

Voorkom vertrek van personeel

Het verlagen van werkdruk en verbeteren van werkomstandigheden is cruciaal om talent te behouden en ziekte­verzuim te voorkomen. Hoe doe je dat? Denk bijvoorbeeld aan:

• Flexibele werktijden, vrijheid geven in thuiswerken en betere taakverdeling.
• Preventie van burn-outs door klachten op tijd te signaleren.
• Investeren in werktevredenheid via ontwikkelkansen en een gezonde werkcultuur.

5. Bereid je voor op een andere aanpak bij langdurige arbeidsongeschiktheid

De IVA (uitkering voor volledig en duurzaam arbeidsongeschikten) vervalt voor nieuwe langdurige arbeidsongeschikte medewerkers vanaf 2030. Daarnaast wordt het maximumdagloon verlaagd met 20 procent vanaf 2029. Dit zorgt voor meer focus op de herbeoordeling en participatie. 

Werknemers met een hoger salaris worden relatief harder geraakt en zullen vaker aanvullende verzekeringen nodig hebben. 

• Actie: Informeer je personeel op tijd over deze veranderingen en bespreek met een verzekerings­adviseur of aanvullende dekking wenselijk is voor jouw bedrijf. 

Kies de juiste verzekeringen voor jouw bedrijf. Lees het gratis whitepaper met daarin een handige risico-checklist en alle verzekeringen in één overzicht.

6. WIA-herbeoordelingen worden aangescherpt

Het plan is om de criteria voor WIA-herbeoordelingen aan te scherpen. Zo komt er meer nadruk op arbeidsparticipatie en wordt de rol vergroot van de bedrijfsarts en arbeidsdeskundige. 

Wat is de rol van de bedrijfsarts en arbeidsdeskundige?

• Alleen een bedrijfsarts kan bepalen of een werknemer ziek of arbeidsongeschikt is. Als werkgever mag je dat niet zelf beoordelen. Het is belangrijk dat je de ziekmelding zo snel mogelijk (bij voorkeur binnen een week) aan de arbodienst of individuele arts doorgeeft. De bedrijfsarts helpt je dus in het proces rond ziekte­verzuim van werknemers en de re-integratie (terugkeer).
• Arbeidsdeskundigen zijn er in verschillende soorten en maten. Je hebt deskundigen vanuit UWV, de gemeente, verzekeraars of grote ondernemingen, maar ook als zelfstandig ondernemer. Bij een arbeidsdeskundig onderzoek doet een deskundige onderzoek naar de werksituatie van een zieke of arbeidsongeschikte werknemer. Het doel is meer inzicht te krijgen in de mogelijkheden, de beperkingen, de geschiktheid van de werkplek en de restverdiencapaciteit van de werknemer.

De Functionele Mogelijkheden Lijst (FML) is een hulpmiddel voor UWV om de belastbaarheid van jouw zieke medewerker vast te stellen bij een WIA-beoordeling.

• Actie: Sluit een contract af met een erkende arbodienst en zorg dat je weet hoe het re-integratieproces werkt zodra een werknemer met ziekte uitvalt. 
• Actie: Als ondernemer heb je misschien nog geen vast protocol rondom ziekmelding. Dit is het moment om die te maken: Verzuim­protocol opstellen, zo doe je dat.

7. Aof premie wordt verhoogd

Werkgevers gaan meer Aof-premie betalen. Dat is de premie voor het arbeidsongeschiktheidsfonds.

Aof-premie, ook wel bekend als de premie WIA/WAO, is een loonheffing die je maandelijks betaalt voor het Arbeidsongeschiktheidsfonds (Aof). De premie wordt betaald via de loonheffing.

• Actie: Bespreek met je boekhouder of accountant hoe dit doorwerkt in je loonkosten.
• Actie: Betaal nooit meer teveel aan premies: Krijg goed inzicht in de mogelijkheden en toepassing van de sociale
wet- en regelgeving.

8. AOW-leeftijd stijgt

In het regeerakkoord heeft de coalitie ook aangekondigd dat de AOW-leeftijd gaat stijgen. Als de gemiddelde levensverwachting een jaar omhoog gaat, dan stijgt de AOW-leeftijd een jaar mee. Daarmee wijkt het nieuwe kabinet af van de afspraken uit het pensioenakkoord, waarin deze stijging juist was afgeremd.

Volgens eerdere berekeningen van het Centraal Planbureau (CPB) kan de AOW-leeftijd dan in 2060 uitkomen op ongeveer 70 jaar en 9 maanden. Dit betekent dat de toekomstige generaties langer zullen doorwerken. Het moment waarop medewerkers AOW ontvangen kan minder voorspelbaar worden. 

AOW-leeftijd berekenen

Er zijn handige online tools beschikbaar waarmee jij en je werknemers zelf de (geschatte) AOW-leeftijd kunnen berekenen. Gebruik bijvoorbeeld rekentools van: de Sociale Verzekeringsbank of Berekenhet.nl.

• Actie: Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit van je medewerkers worden nóg belangrijker.

Activering, scholing en minder vangnet

Het regeerakkoord zet duidelijk in op kortere uitkeringen, meer nadruk op werk en meer eigen verantwoordelijkheid voor medewerkers én werkgevers. 

Bereid je goed voor en voorkom verrassingen op het moment dat het er echt toe doet. Lees alle kabinetsplannen. We houden je op deze website op de hoogte van de plannen. Volg de ontwikkelingen rondom het regeerakkoord via onze gratis nieuwsbrief.

Test: Klaar voor personeel?

Test jezelf en je bedrijf. Beantwoord tien vragen met ja of nee en zie direct of je klaar bent voor (meer) personeel.

Start de test