In dit artikel de top 5 risico's voor horecaondernemers:
1. Tekort aan horecapersoneel
Veel ondernemers in de horeca hebben moeite met hun ‘bezetting’. In veel grote steden is er op dit moment een grote vraag naar horecapersoneel en neemt de concurrentie alleen maar toe. Schaarste aan personeel is een groot risico in de horeca, zo ervaren ondernemers.
Wij vroegen aan de lezers van Ondernemen Met Personeel: Kun jij nog nieuwe werknemers vinden? Dit zijn de antwoorden:

'In de horeca heb je te maken met pieken. Op die momenten heb je gewoon genoeg personeel nodig’, weet Bas de Ruiter van Ctaste. ‘Je kunt klanten niet afwijzen: ‘kom morgen maar terug’.
Ik kan niet met minder dan drie mensen dit bedrijf draaiende houden, zegt Mieke Jaring, eigenaar van restaurant/bar Nessst. Als personeel uitvalt of ziek wordt, heb ik direct een probleem. Ik heb geen pool met back-ups. Dan moet ik zelf maar harder werken en dat is lastig, want ik werk al heel hard.
Tips:
- Probeer te werven via social media en vacaturesites gericht op de horeca.
- Zorg voor een flexibele schil met bijvoorbeeld freelancers, uitzendkrachten of payrollers.
- Denk ook aan personeel met een afstand tot de arbeidsmarkt. Voor de horeca kunnen daar hele waardevolle krachten tussen zitten. Bas de Ruiter werkt bijvoorbeeld graag met blinde en dove werknemers: ‘Ze zijn enorm gemotiveerd.’
2. Zieke werknemers en arbeidsongeschiktheid

Als je belangrijkste kok ineens ziek is of een blessure oploopt, heb je een groot probleem. Je moet niet alleen snel een vervanger hebben, ziekteverzuim kan je ook veel geld kosten.
De volgende verzuimrisico's kunnen voorkomen:
- Kort ziek: bij deze verzuimvorm zijn de kosten vaak voor eigen rekening van je horecabedrijf.
- Langdurig ziek: bij deze verzuimvorm is een verzuimverzekering slim. Je werknemer is langdurig ziek als hij langer dan vier weken ziek is.
- 2 jaar ziek: is je horecawerknemer na 2 jaar nog ziek, dan gelden de regels van loondoorbetaling na 2 jaar ziekte. In de eerste twee jaar moet je zelf het loon doorbetalen van een zieke horecawerknemer. Daarna loop je andere werkgeversrisico’s, zoals tot tien jaar lang doorbelasting van arbeidsongeschiktheidsuitkeringen. Een WGA-eigenrisicoverzekering kan dit risico afdekken.
- Zeer langdurig ziek: blijft je horecawerknemer ziek of arbeidsongeschikt, dan is de WIA-verzekering een oplossing.
Ziek flexpersoneel
Flexibele werknemers in de horeca hebben in de meeste gevallen ook recht op loon als ze ziek worden. Maar de voorwaarden verschillen per type flexwerker. Als je werknemer met een tijdelijk contract ziek uit dienst gaat, komt hij in aanmerking voor een Ziektewetuitkering.
Wanneer ben jij verantwoordelijk voor loondoorbetaling?

Verzuimprotocol opstellen
In een verzuimprotocol beschrijf je wat jij en je horecawerknemer precies doen vanaf de ziekmelding. Bekijk een voorbeeld verzuimprotocol.
Struikelt je ober of snijdt je chef-kok zich en raakt hij daarbij gewond? Het kan zijn dat jouw medewerker voorlopig niet kan werken. Ziekteverzuim in de horeca
Tips:
- Zorg voor een verzuimverzekering. Reinout Ezinga is mede-eigenaar van drie horecagelegenheden in Amsterdam. Hij zegt: ‘Ik heb veel verzekeringen. Ik laat niets aan het toeval over. Voor al mijn fulltime-werknemers heb ik een verzuimverzekering.’ Bas de Ruiter: ‘Ik heb alles verzekerd, maar wel met een hoog eigen risico. Je moet verzekeren wat je niet kunt betalen.’
- Ben je eigenrisicodrager en betaal je zelf arbeidsongeschiktheidsuitkeringen aan (ex-)werknemers in plaats van aan het UWV? Dan kun je dit risico afdekken met een ZW-eigenrisicoverzekering en/of een WGA-eigenrisicoverzekering.
- Probeer ziekteverzuim te voorkomen en te verminderen binnen je bedrijf. Maak je horecazaak veilig voor je personeel.
- Advies op maat voor jouw bedrijfsrisico's? Vraag gratis een offerte aan voor je horecabedrijf.
3. Ongevallen en aansprakelijkheid
Wist je dat het risico op een arbeidsongeval in de horeca hoog is vergeleken andere sectoren? Oei! Je ober struikelt of je kokt loopt ernstige brandwonden op.
Ongevallen onder werktijd kunnen grote gevolgen hebben. Er kan bijvoorbeeld een schadeclaim volgen als je werknemer jou aansprakelijk stelt voor de geleden schade. Ook anderen die in of rondom je bedrijf een ongeluk krijgen, kunnen jou aansprakelijk stellen.
Als werkgever ben je al snel aansprakelijk want jij hebt namelijk de plicht om te zorgen voor veilige werkomstandigheden, toezicht en duidelijke instructies.
Als je werknemer met opzet een ongeluk veroorzaakt is hij zelf aansprakelijk voor de schade.
Tips:
- Zorg voor een veilige werkplek en probeer ongelukken te voorkomen. Je bent als werkgever verplicht een Risico-Inventarisatie en – Evaluatie (RI&E) te maken en goed arbobeleid te voeren.
- Neem een aansprakelijkheidsverzekering voor bedrijven en voorkom hoge schadeclaims. Denk ook aan een zakelijke ongevallenverzekering voor je personeel. Daarmee regel je een eenmalige uitkering voor het geval een werknemer een ongeval krijgt.’
- Zorg ook voor voldoende bedrijfshulpverleners (BHV’ers) op de werkvloer.
Reinout Ezinga: Ik heb ook een ongevallenverzekering. Zelfs als mijn werknemers onderweg naar het werk een ongeluk krijgen, ben ik daarvoor verzekerd.
4. Bedrijfspanden en (brand)schade
Als horecaondernemer denk je er liever niet aan, brand in de keuken! In de horeca is het risico op brandschade groter dan in de meeste andere branches. Ook waterschade is in Nederland een groot risico, bijvoorbeeld voor oudere horecapanden.
Als je bedrijfsactiviteiten na een brand, inbraak of grote waterschade geheel of gedeeltelijk stilvallen, heb je een groot probleem. Dit kan de bedrijfscontinuïteit in gevaar brengen. Zorg dat je na een tegenvaller snel weer verder kunt met ondernemen.
Helpen jouw werknemers een handje mee bij brandschade of een lekkage, vergeet dan niet hun overuren te noteren.
Reinout Ezinga: Mijn panden zijn goed verzekerd. Dat is wat mij betreft een basisvereiste voor ondernemers in de horeca.
De volgende risico's kun je afdekken bij brandschade in de horeca:
Oplossingen brandschade: |
Wat dek je af? |
---|---|
Bedrijfsschadeverzekering: |
Vaste lasten zoals de huur en winst die je onder normale omstandigheden zou hebben gemaakt. |
Bedrijfsgebouwenverzekering: |
De materiële schade die is ontstaan door brand, blikseminslag, storm of water. |
Inventaris- en goederenverzekering: | De kosten voor het aanschaffen van nieuwe inventaris, goederen en verloren voorraad. |
Milieuschadeverzekering: | De kosten van sanering, zoals het opruimen van asbest. |
Het is slim om een bedrijfscontinuïteitsplan te maken waar je al je risico's en oplossingen duidelijk beschrijft.
Neem daarin ook contactgegevens, maatregelen, afspraken, vergunningen en andere informatie op om risico's te beperken.
Tips:
- Goed onderhoud van brandblusmiddelen en noodverlichting is van doorslaggevend belang voor de brandveiligheid. Zorg voor een regelmatige controle door een expert.
- Sluit de volgende bedrijfsverzekeringen af:
- Neem een bedrijfsschadeverzekering. Deze verzekering kan je als ondernemer op de been houden na een brand of bij waterschade. Je kunt de geleden schade vergoed krijgen en vaak ook compensatie krijgen voor de lage inkomsten in de periode na een calamiteit.
- Neem een bedrijfsgebouwenverzekering. Met deze verzekering dek je alle materiële schade die aan het bedrijfsgebouw ontstaat door bijvoorbeeld brand, blikseminslag, maar ook door storm of water.
- Neem een inventaris- en goederenverzekering. Deze verzekering dekt de kosten voor het aanschaffen van nieuwe inventaris, goederen en verloren voorraad.
5. Weersomstandigheden
In Nederland hebben we het vaak over het weer, maar er is niemand die zo vaak de buienradar checkt als een strandtenteigenaar in Scheveningen. Ook voor veel andere horecabedrijven is het weer een cruciale factor.
Probeer je omzet in het laagseizoen te verhogen. Veel horeca-ondernemers hebben bijvoorbeeld ook een cateringbedrijf of organiseren evenementen en activiteiten in andere seizoenen om hun omzet op peil te houden.
Hoe kun je zorgen dat je hier minder afhankelijk van bent?
Tips:
- Zorg voor flexibel personeel dat je alleen inzet op piekmomenten. Geef je werknemers bijvoorbeeld een nul uren contract of een min-maxcontract. Zo loop je als ondernemer minder risico.
- Als je evenementen gaat organiseren, denk dan ook aan een evenementenverzekering, anders loop je misschien weer onnodig risico op financiële schade, bijvoorbeeld door noodweer, een plotselinge wegafsluiting of een belangrijke artiest die ernstig ziek wordt: er zijn genoeg redenen te bedenken waarom jouw evenement wordt afgeblazen.
Een adviseur kan je helpen. Hij brengt de risico’s in je bedrijf in kaart en geeft advies om deze te beperken of af te dekken.Welke risico's loop ik?
Vragen over ondernemersrisico's:
- Wat zijn de belangrijkste 6 risico's in de horeca?De top 5 risico's zijn: personeelstekort, zieke werknemers, bedrijfsongevallen, schade door brand en weersomstandigheden. Daarnaast is diefstal een risico, nummer 6. De schade na een inbraak kan namelijk groot zijn: kostbare items die gestolen zijn, schade aan je pand of een gemiste omzet door een tijdelijke sluiting. Ook bij inbraak en diefstal biedt een inventaris- en goederenverzekering uitkomst.
- Wat als je zelf ziek wordt als horecaondernemer?Word je zelf ziek, dan kun je geen aanspraak maken op een verzuimverzekering. Een verzuimverzekering is er alleen voor je horecapersoneel. Als je zelf ziek wordt is een AOV voor ondernemers nodig, die beschermt je tegen inkomensverlies als jij niet meer kunt werken door een ongeval of ziekte.
- Hoe voorkom je bedrijfsongevallen?Het is belangrijk om je risico's in kaart te brengen met een RI&E. Stel daarnaast een preventiemedewerker aan en geef je horecapersoneel duidelijke instructies over veilig werken. Leg dit vast in een arbobeleid inclusief hoe je werknemers veilig werken en persoonlijke beschermingsmiddelen kunnen gebruiken. Lees meer over ongevallen voorkomen.
- Hoe kun je het risico langdurig ziekteverzuim voorkomen?Stel een verzuimprotocol op voor jouw horecapersoneel en deel deze met hen. Daarnaast kun je een Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E) opstellen om de bedrijfsrisico’s in jouw onderneming structureel aan te pakken. In een plan van aanpak geef je o.a. aan welke maatregelen je neemt om risico’s te voorkomen en wie daar verantwoordelijk voor is binnen jouw onderneminng. Pas als je weet wat de risico’s en de mogelijke gevolgen zijn, kun je maatregelen nemen.