Wel of geen personeel aannemen?

- bijgewerkt op 26 oktober 2016
Wel of geen personeel?

Je eenmanszaak groeit als kool en als ondernemer heb je meer werk dan je aankunt. De vraag is nu: moet je wel of geen personeel in dienst nemen? Een checklist voor wie eraan denkt om personeel aan te nemen.

Wel of geen personeel?

Het aannemen van personeel is een grote stap voor kleine ondernemers. Velen worden afgeschrikt door de mogelijke risico’s en rompslomp. Tegelijk biedt het kansen om verder te groeien met je bedrijf. Aan de hand van onderstaande checklist kun je bekijken of het iets voor je is. Ook gaan we in op mogelijke bezwaren tegen personeel.

Tip

Wil je weten welke ervaringen andere ondernemers hebben met personeel? Op deze pagina vind je interviews met bekende en minder bekende ondernemers over hun eerste werknemer. Laat je inspireren door hun verhalen!

Vragen bij aannemen personeel

Stel jezelf de volgende vijf vragen voordat je personeel aanneemt:

  1. Heb ik de ambitie om te groeien of blijf ik liever zelfstandige zonder personeel?
  2. Wil ik naast ondernemer ook manager worden?
  3. Hoeveel tijd en geld kost personeel mij?
  4. Hoeveel extra inkomsten levert personeel mij op?
  5. Kan ik het werk niet uitbesteden?

Deze vragen helpen je een antwoord te vinden op je behoefte aan personeel. Daarnaast is het raadzaam om een overzicht te maken van je werkzaamheden en de momenten waarop je extra veel werk moet verzetten. Wellicht blijf je sommige werkzaamheden graag zelf doen of heb je alleen maar tijdelijk iemand nodig.

Voor een uitgebreide vragenlijst doe je de checklist Ben jij klaar voor (meer) personeel? Die gaat in op verschillende aspecten van het werkgeverschap. Bijvoorbeeld wet- en regelgeving, goed personeelsbeleid en verplichtingen op het gebied van verzuim. Daarnaast ontvang je na afloop een persoonlijk rapport met tips.

Risico’s en rompslomp

In de praktijk blijkt dat wanneer de eerste werknemer eenmaal in dienst is, de drempel naar meer personeel lager is. Je loopt dan natuurlijk nog steeds het risico de verkeerde persoon aan te nemen. Veel ervaren ondernemers weten echter dat je de risico’s voor een groot deel kunt ondervangen en de rompslomp vaak wel meevalt.

Adviseur nodig?

Een verzekeringsadviseur helpt ondernemers om zakelijke risico’s af te dekken. Dat kan bijvoorbeeld door hulp te bieden bij verzekeren, maar soms ook met advies om risico’s te voorkomen of te beperken.

Vind een adviseur

Risico’s van personeel in dienst

  • Vastzitten aan een werknemer die je liever ziet vertrekken: Dit kun je grotendeels ondervangen met allerlei soorten flexibele contracten. Een werknemer die niet naar behoren functioneert, kun je daarnaast ontslaan als je dit aannemelijk kunt maken.
  • Personeel niet kunnen betalen vanwege financiële problemen: Op grond van bedrijfseconomische redenen is het onder voorwaarden mogelijk om werknemers te ontslaan. Ook hierbij geldt dat je dit aannemelijk moet maken.
  • Verplichting om loon door te betalen bij ziekte: Een zieke werknemer moet je twee jaar lang 70 procent van het laatstverdiende loon doorbetalen. Dit kan een flinke kostenpost zijn, maar het is mogelijk om je hiertegen te verzekeren met een ziekteverzuimverzekering.

Rompslomp van personeel in dienst

  • Salarisadministratie bijhouden: Een administratiekantoor neemt voor een klein bedrag de hele salarisadministratie uit handen. Je hoeft dan alleen nog maar urenstaten en personeelsmutaties bij te houden.
  • Regelgeving op het gebied van arbeidsomstandigheden: Werkgevers zijn in het kader van goed arbobeleid verplicht om risico’s in hun bedrijf in kaart te brengen. Kleine bedrijven met minder dan 25 werknemers hoeven dit minder uitvoerig te doen dan grote werkgevers.

Welke alternatieven heb je?

Je hebt als ondernemer de beschikking over allerlei alternatieve mogelijkheden voor vast personeel. Die zorgen voor nog minder risico’s en rompslomp, maar kosten vaak meer tijd en geld. Alternatieven zijn bijvoorbeeld freelancers, uitzendkrachten, detacheren, oproepcontracten en uitbesteden.

Brand in je winkel of een storing in je webshop kan omzetverlies betekenen. 

 

Zorg dat jouw zaak blijft bestaan als het even tegenzit.

Beperk je risico's

- bijgewerkt op 26 oktober 2016

Elke week een update

Wil je nieuws, tips, handige informatie en inspiratie van ons ontvangen? Meld je dan aan voor de nieuwsbrief Ondernemen Met Personeel. Je ontvangt de nieuwsbrief daarna elke week gratis in je mailbox.

 

Ik wil graag gratis tips

* Je hoeft alleen maar je mailadres in te vullen

Ben jij klaar voor (meer) personeel?

X
klaar voor meer personeel

Vul de checklist in en je weet het binnen enkele minuten.

Start

Je ontvangt na afloop een persoonlijk rapport met tips.